2025年，全球ESG领域显现出“东方崛起，西方趋缓”的新态势，西方世界的多重挑战拖慢了ESG的进展步伐。
特朗普在2025年重返政坛后，其政策导向对ESG领域产生了深远影响。
就能源环保政策而言，特朗普作为知名的气候变化怀疑者，坚持气候变化乃“环保谎言”，力推“化石燃料最大化利用”。早在首次执政期间，他便废除了多项奥巴马时代的环境法规，包括放宽新车燃油效率及尾气排放标准，并剥夺了加州制定更严格排放标准的权利。此番回归，他再度宣布美国退出《巴黎协定》，并可能推翻拜登政府制定的环保政策，包括新车排放标准，同时再次取消加州在车辆排放和能效方面的自治权。此举减轻了美国传统汽车制造商的油耗合规及减排压力，提振了内燃机业务，可能导致车企调整电动汽车生产计划，增加内燃机车型生产，进而影响到美国部分州2035年前禁售燃油车的规划。
经济层面，特朗普实施了贸易保护主义的关税策略。2月1日，他签发行政命令，对加拿大和墨西哥进口商品加征25%关税，对中国商品加征10%关税（尽管随后暂缓了对前两者的关税计划）。他曾扬言要对所有中国进口商品征收高达60%的关税，对中国汽车更是提出200%乃至1000%的关税威胁。此举阻碍了全球供应链的绿色协同发展，鉴于全球产业链的高度融合，众多企业的绿色原材料及零部件依赖海外进口，高额关税增加了企业成本，不利于绿色产品的生产推广及全球绿色产业的交流合作。
在欧洲，为打击“漂绿”行为，欧盟实施了严格的ESG监管法规，但民众对环保法规的增多表达了不满。冯德莱恩提出，新任期内或放宽对气候议程的监管，以期在绿色目标与提升企业竞争力之间寻求平衡。经济层面，2022年的俄乌冲突引发了能源与通胀危机，全球主要央行纷纷加息以抑制通胀，这对ESG基金青睐的高增长科技企业构成了打击，绿色能源行业的表现也未及预期，导致ESG投资回报率低迷。数据显示，2024年上半年，ESG股票基金净流出高达400亿美元，其中美国市场4月便撤资44亿美元。贝莱德、DWS（德意志银行旗下资产管理子公司）等减少了ESG标签新基金的发行。
东方视角：中国引领ESG加速前行。
政策层面，中国持续加码推动ESG发展。2024年2月，沪深北交易所发布了《上市公司自律监管指引——可持续发展报告（试行）（征求意见稿）》，结合强制与自愿披露方式，构建了上市公司可持续发展信息披露框架，强化了碳排放相关披露要求，明确了ESG披露议题。同年5月1日起，《上市公司可持续发展报告指引》正式实施，标志着A股首个统一、标准、实用的ESG披露标准的诞生。5月下旬，财政部发布了《企业可持续披露准则——基本准则（征求意见稿）》，标志着我国可持续披露准则体系建设的正式启动。按计划，至2027年，我国企业可持续披露基本准则及气候相关披露准则将相继出台；至2030年，国家统一的可持续披露准则体系将基本建成。这些举措将促使企业更规范地进行ESG信息披露，提升市场透明度。
此外，国务院国资委发布的《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》强调了中央企业在经济、社会、环境可持续发展方面的责任与角色，为中央企业践行ESG理念提供了清晰指引。北京、上海等地也相继出台了促进ESG发展的相关政策，从地方层面推动ESG实践的深化。
“东升西降”趋势下，国内企业的战略抉择：
1.构建健全的ESG治理体系：
企业应建立完善的ESG管理架构，设立专门的ESG管理部门或岗位，明确职责划分。同时，制定长期的ESG战略规划，将ESG目标融入企业整体发展战略，确保ESG工作的有序推进。
2.加强绿色技术创新：
加大绿色技术研发投入，通过与科研机构合作、建立内部研发中心等途径，攻克绿色技术难题。对于传统制造业，利用数字化、智能化技术提升生产效率，降低能耗及排放；对于能源企业，加速可再生能源的开发利用，减少对化石能源的依赖。例如，隆基绿能在光伏技术研发上持续投入，推动行业绿色发展。
3.强化社会责任：
在社会层面，关注员工福利，提供优质的工作环境及职业发展机会，促进员工全面发展。积极参与公益事业，如乡村振兴、教育扶贫等项目，回馈社会。阿里巴巴便是通过电商平台助力农产品销售，推动乡村经济发展，同时开展多项公益活动，践行企业社会责任。
4.推动供应链绿色协同：
企业应发挥引领作用，带动供应链上下游企业共同践行ESG理念。建立供应商ESG评估体系，对供应商的环境表现、社会责任履行等进行评估监督，推动整个供应链的绿色转型。小米便对供应商在环保材料使用、劳工权益保障等方面提出了明确要求，提升了供应链的ESG水平。
在2025年“东升西降”的趋势下，ESG领域虽面临争议，但也孕育着无限机遇。企业应紧跟时代步伐，积极应对ESG挑战，做出符合自身发展的战略选择，在实现自身可持续发展的同时，为全球可持续发展贡献力量。