工业园区是工业企业集聚发展的重要场地，也是我国实施制造强国战略、推进产业转型升级的重要空间载体，在建设现代化产业体系、推动高质量发展中发挥着重要作用。关注ESG新趋势，推动园区产业绿色转型，致力构建生态工业园区，是推动园区高质量发展的必然选择。
2023年8月29日上午9:00，天府生态论坛2023年第2期《ESG新趋势下园区产业绿色转型可持续发展》在四川省循环经济示范点新津工业园隆重举行，香港大学中国商业学院ESG中心主任、国家商务部国家级经济技术开发区绿色发展联盟首席科学家、亚洲开发银行(ADB)工业绿色发展国际咨询顾问、美国耶鲁大学产业生态学硕士和哲学博士施涵做专题演讲，来自成都市生态环境局及各派出机构代表、各区（市）县相关工业园区代表、企业代表和中国环境报媒体代表等人员通过线下形式参会。本期论坛由成都市生态环境局主办，成都生态文明研究院、新津生态环境局承办。
精彩发言
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1.ESG是什么？ESG是一种商业语言，国际通用的商业语言，ESG对我们园区来讲就是产业园区想要去在全球范围内招商引资的招牌。我们国家从事海外“一带一路”贸易的企业，他们关注ESG远远超过其他企业。要在海外营商，ESG是一个非常非常有效的手段。
2.传统经济发展模式说的是追求经济，讲利润最大化。在利润最大化目标推动之下，就会把企业生产环境成本和社会成果外部影响忽视，企业产生的环境污染不处理，直接排放，这样可以保障企业利润。但是长远发展下，这样的模式是不可行的。并且这种污染外部化的环境成本，更多由低收入阶层承担了。
3.我们现在一直在探讨怎么样能让企业从一个只追求经济，不顾其带来的社会和环境问题的情况，变成企业自觉减少有害环境的经济行为。ESG就是促使企业在追求经济发展的过程之中，注重环境效益，让他们转变角色，对社会对环境扮演正面作用。利用企业社会责任去推动社会责任，进而推动公民个人责任，走可持续发展的道路。
4.ESG对园区来讲是招商引资的利器。ESG是企业展示自己社会责任的重要体现，并且加上国际社会对于ESG的关注，有ESG报告就成为一个准入门槛。中国企业在国内野蛮生长的一套方式已经不行了。
假设园区本身践行了ESG的很多方面指标，相关企业到园区来投资的话，其实更容易满足企业的ESG需求。
5.好的ESG绩效能协助产业园区减少成本，创造长期价值。在进行ESG管理时，能发现企业运行过程中的一些问题。在园区层面上去推进企业产业共生是十分有效的手段。通过园区综合协调、选择组合，推动一家企业的废弃物成为另外一家企业的原料找到废弃物公司循环利用，再创造价值的途径。
6.进行ESG管理还能够更大程度的享受国家的优惠政策。园区要起到一种连接作用，传递政府相关政策和信息，助力企业发展。苏州工业园区就做得很好，通过中间的行业社会组织，归纳总结国家优惠政策，帮助企业申报相关项目。企业具有良好的ESG绩效可以争取到更大的战略自由，也有更多的获得补贴的机会。
7.实际上一个企业或者一个园区，要做经济活动，都需要依靠6种资本：财务资本、制造资本、智力资本、人力资本、自然资本和社会与关系资本。企业或园区想要长久的运行，就是要看这六种资本在一个周期以后是增加还是减少了。只有这六种资本在不断运作当中增加，企业或园区才是一种健康正向的发展。
8.企业绿色转型要经过六个阶段。第一个阶段是环境治理与达标排放。达标这个阶段要做到其实都不容易，近年来，环境治理和排放标准要求不断提升，到现在为止我们国家还有很多企业没有达到要求。第二个阶段是污染预防。第三个是设计能源管理体系，这些管理体系里面最核心的内容就是要建立一个持续改进的机制，去找问题、设计解决方案、设施、检讨、再持续改进问题。在这个基础上做循环经济、绿色供应链、产品生态设计。
9.工业园区实施工业碳中和关键技术和未来培育碳中和产业集群的关注焦点应该是在系统性能效优化、基于低碳能源的电气化、氢能与CCUS技术应用和产业共生与循环经济。
在脱碳、达到碳中和方面，我们可以预见一件事情就是电气化。电力消耗占综合能耗的比例越大越好，电气化是实现碳中和的重要渠道。
10.碳中和就两条道路，第一告别化石能源时代能解决一大半的问题，另外一半就要通过循环经济。循环经济有个指标是再生资源占总原材料的比例，第二个指标是所有产生的废弃物得到回收利用的比例。通过回收再利用、共享平台等方式，循环利用相关材料，提升利用率，降低成本，达到循环发展绿色发展。
问答环节
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提问：您认为企业在实践中应该如何践行ESG指标？
施涵博士：
第一从我的角度来讲，ESG是每个企业都必做的一个事。ESG让更多企业承担起其生产活动所产生的社会责任和环境责任。
第二个角度来讲是0-1思维，就是要行动。对于符合ESG管理要求的指标要加以推广，那些不符合要求的经营活动要加以限制和减少，要从长远利益出发，讲求社会效益。如果我们中国企业都能关注生产质量，那中国企业的竞争力就不仅限于人力等低成本优势。
提问：老师您好，我想问在成都范围内，推进园区的绿色转型方面有哪些比较关键的点需要注意？
施涵博士：
作为工业园区角度来讲有两个重要抓手，一个是园区层面上所掌握的一些基础设施和服务，水电气、废物处理设施等等，建立数据化的监控平台，推动绿色转型。二是进行基础设施更新升级，进行零碳化改造，这些改造能提高整个的绩效。三是帮助企业产业共生，进行废弃物循环利用，减少损耗。四是帮助提升园区内的企业的绿色低碳水平，那就需要构建绿色供应链。园区主导抓绿色龙头企业，引入龙头企业，并且园区的管理跟龙头企业共同合作，并引入与其相关的绿色企业，形成绿色供应链。
提问：刚才您讲的零碳产业园区的建设，想请问下目前我们国内有没有比较具有参考价值的模式？
施涵博士：
一个是青岛工业园区，一个是苏州工业园区。工业园区推零碳化，第一是要进行系统性能的优化，通过园区基础设施改建，提高能源的效率；第二是电气化，充分用电来代替其他的能源，生产电气化、供热电气化；再是通过产业共生，循环经济；最后是发展氢能和ESG。
提问：四川主要是水电，那么我们在绿色转型这一块应该往哪个方向走？
施涵博士：
一是要解决最后一公里的事情，怎么想方设法解决水电输送能源到最后一公里的问题；第二是怎么去做好营销，用好营销这张牌是很难的事情，让四川能源大部分都是清洁能源这个话题具有传播影响力；三用好水电，完善企业能源用能和碳排放监测系统，企业要能较为实时进行能源和碳排放的监测，向苏州工业园区学习，在耗能较大的企业建设好监测系统之后，再找6-7家专业机构进行能源诊断。有些耗能较大的企业自己进行的优化不是特别好，可以考虑引进5-10家管理能力比较强的数据公司等等协助开展监测工作。